Floristen & Gartencenter

Einsatzmöglichkeiten für Floristen & Gartencenter 

 

Ein Blumenautomat ist für Floristen und Gartencenter eine effektive Möglichkeit, den Verkauf über die eigenen Öffnungszeiten hinaus zu erweitern. Gerade in diesen Branchen entstehen viele Kaufentscheidungen spontan – häufig zu Zeiten, in denen das Geschäft bereits geschlossen ist. Ein gekühlter Blumenautomat schließt diese Lücke und ermöglicht einen kontinuierlichen Zusatzverkauf direkt am eigenen Standort. 

Warum sich ein Blumenautomat in dieser Branche besonders lohnt 

 

Floristen schließen im Vergleich zu anderen Einzelhandelsbetrieben oft früher und öffnen morgens später. Genau in diesen Zeitfenstern – nach Feierabend, abends, am Wochenende und an Feiertagen – besteht jedoch eine hohe Nachfrage nach Blumen und Geschenken. Auch Gartencenter profitieren von diesen Kaufmustern, insbesondere bei spontanen Geschenk- oder Mitnahmeartikeln. 

Ein Blumenautomat funktioniert dabei als verlängerte Verkaufsfläche ohne Personal, reduziert ungenutzte Nachfrage und ermöglicht zusätzliche Umsätze, ohne bestehende Abläufe zu verändern. Durch Kühlung, flexible Preisgestaltung und gezielten Abverkauf lassen sich Sortiment und Marge aktiv steuern. 

Praktische Beispiele aus der Praxis 

 

  • Verkauf von Sträußen, Rosen und saisonalen Highlights außerhalb der Öffnungszeiten 
  • Spontankäufe am Abend oder an Wochenenden ohne Personalaufwand 
  • Nutzung als schneller Geschenkekauf am Eingang, Ausgang oder in Parkplatznähe 
  • Angebot von Orchideen, Topfpflanzen oder Geschenksets im Gartencenter 
  • Abverkauf von Restware durch flexible Preissteuerung 
  • Optionale Nutzung als kontaktlose Abholstation für Vorbestellungen 

 

So entsteht für Floristen und Gartencenter ein zusätzlicher, dauerhaft aktiver Umsatzkanal, der unabhängig von Öffnungszeiten und Personal funktioniert und den bestehenden Betrieb sinnvoll ergänzt. 

 

 

Wie sieht ein Projektablauf mit Floresia aus?   

 

  1. Beratung & Standortcheck 
  1. Auswahl des passenden Modells (Indoor / Outdoor, 10–34 Fächer) 
  1. Sortiments- & Preisstrategie 
  1. Lieferung & Aufbau 
  1. Einweisung & Start 
  1. Optimierung nach Live-Betrieb